Обратная связь

ID groupНаучно-обоснованные подходы
ведения бизнеса
 

Стратегическое управление

В условиях новых экономических реалий главной задачей  любой компании является выработка эффективной системы управления, стратегической целью которой является развитие потенциала и поддержание способности конкурировать в сложных условиях современного бизнеса. Стратегическое управление становится ключевым звеном в формировании корпоративной политики, поскольку позволяет определить стратегию поведения компании и воплотить ее в жизнь.  Руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде компании, его потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях  изменения рыночного ландшафта.

Выработка эффективной стратегии развития зависит от множества внешних и внутренних факторов,  жизненного цикла развития предприятия, наличия качественного кадрового потенциала, уровня социально-экономического развития страны, в купе все эти критерии составляют основу выбора ниже представленных видов базовых стратегий:

-  стратегия роста – стремление к росту объемов продукции, прибыли, капитала;

-  стратегия стабилизации – ответные действия на давление со стороны внешней среды в условиях нестабильности объема продаж и доходов;

-  стратегия выживания – в условиях дестабилизации экономической деятельности предприятия.

 

Внедрение системы стратегического управления позволяет формировать и реализовывать стратегию развития компании на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.

Последовательность и научная обоснованность подходов в области планирования стратегии развития позволяет устанавливать устойчивые взаимосвязи между стратегическими планами и реальными действиями, с целью определения ориентиров развития и применения своевременных корректирующих действий для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности компании.

Схема процесса планирования стратегии представляет собой системный циклический процесс, основанный на анализе, прогнозировании и мониторинге внешней среды и разработке внутренней программы реагирования.

Комплексное решение в области стратегического управления от нашей компании позволяет выстраивать эффективную систему управления, основанную на процессном подходе: 

I Этап – АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ:
Оценка ресурсов
Оценка внешних условий

II Этап – МОДЕЛИРОВАНИЕ ЖЕЛАЕМОЙ СИТУАЦИИ:
Экономическая стратегия

III Этап – РАЗРАБОТКА БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ

IV Этап – СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ:
Выбор индикаторов анализа процессов
Мониторинг эффективности деятельности
Управление изменениями