Международная Академия Управления ID-GROUP проводит курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки управленческих кадров Казахстана по Программе Professional Personal Skills (PPS), сочетающей в себе лучшие отечественные и мировые научно-обоснованные практики развития системных знаний и профессиональных компетенций в области управления организацией, процессами, персоналом и личной эффективностью.
В рамках всех направлений деятельности ID-GROUP вместе с Вами и для Вас:
Программа разработана для специалистов среднего и высшего звена управления государственного и квазигосударственного сектора, собственников и руководящего состава бизнес-среды, амбициозных предпринимателей и стартаперов. Цель Программы Professional Personal Skills - развитие управленческого мышления, обучение правилам построения пошаговой стратегии развития, раскрытие новых управленческих компетенций и системных знаний в управлении развитием, процессами и людьми. Системная подготовка помогает совершить настоящий прорыв в управлении компанией, персоналом и личной эффективностью.
Программа обучения состоит из двух взаимодополняющих компонентов: Модули профессионального развития и Модули развития личностных навыков.
Структура Программы – 17 модулей, более 400 часов практики, включая онлайн-обучение, интеграционные сессии и защиту выпускного квалификационного проекта.
Продолжительность обучения – 8 месяцев: апрель 2019г. – февраль 2020г.
Стоимость полной Программы PPS – 890 000 тенге на одного человека.
Стоимость одного модуля в рамках Программы 30ч. – 75 000тг., 22ч. – 58 000тг.
По окончании полного курса обучения выдаётся Диплом собственного образца о профессиональной переподготовке, повышении квалификации управленческих кадров по программе Professional Personal Skills по направлению: «Деловое администрирование и управление человеческим капиталом».
Уникальные знания, большие связи, новые знакомства, диплом и т.д.
Новое качественное восприятие и понимание бизнес-процессов.
Расширение горизонта стратегического видения и мышления.
Построение своей успешной бизнес-модели
Лидерство, принятие решений, управление персоналом.
Позиционирование компании на рынке и прибыльное управление продажами.
Использование инструментов построения имиджа и лояльности
Стимул для стартапа и веру в свои силы.
Навыки управления компанией в условиях кризиса.